红牛策略南中轴（北京）国际文化科技发展有限公司：多维办公产品全覆盖产业服务平台护航发展

国际来源：金股宝配资网站：维海配资日期：2026-10-28 00:39:08 查看：50

专题：2026总部经济大会暨（第六届）楼宇经济与城市高质量发展论坛

　　作为服贸会官方主题论坛，2026总部经济大会暨（第六届）楼宇经济与城市高质量发展论坛于9月11日在京举办。南中轴（北京）国际文化科技发展有限公司总经理李啸难在论坛路演推介环节作现场推介。

　　演讲实录如下：

　　李啸难：各位伙伴、各位来宾大家下午好！我是来自南中轴（北京）文化科技园的总经理李啸难，今天非常荣幸能够来到咱们的服贸会，参与咱们城市场景这样一个主题的分享。我今天从园区的空间、模式再到生态、再到产业，跟大家分享一下我们园区建设以及运营的一些特色和经验。

　　说到南中轴我们就不得不提到南中轴的历史沿革，南中轴自北京的永定门向南10公里，原来这片地区曾经是我们北方最大的集散市场，随着首都功能疏解之后，我们的京津冀协同发展提上了国家战略，2021年时任市委书记蔡奇同志来到大红门，提出了要将大红门地区进行华丽地转身，转身其实它并不是一个物理的动作，我们觉得它是一种勇气，也是一个决定，也是对未来的一份信仰。

　　大红门地区原来从服装的批发地转型到现在的产业高地，我们现在用了3年的时间，2021年开始建设，2023年现在的市委书记尹力书记到我们大红门提出更高的要求，要求科技文化园引入独角兽企业。2024年我们园区正式投入运营，2025年我们的XR云演艺中心产业服务平台正式建成，就是在这样的背景下，在市区政府以及各级企业的支持下，我们的大红门科技文化园应运而生。

　　下面我们来聊一聊空间，整个园区19万方，不大不小，和南方的一些产业园相比，我们的体量算是很小的，但是和我们正常的写字楼相比体量又很大，20万方的体量我们做了清晰的产业切割。一方面是产业空间，大概占10万方的体量，商业空间占3万方的体量，同时还是有500套的人才公寓，所以更多的是我们把原来的大盒子拆成了更多的流动的动线，实现我们的留白。从产业空间到商业空间再到新的生活方式，希望我们的年轻人和企业家到我们的园区来，能够住的舒服。

　　第二个理念能够挣到更多的钱。我们园区目前的出租率在55%，园区的生态挨着我们的凉水河，所以在我们园区里面除了实现办公以外，我们的休闲、娱乐、锻炼、居住都可以在园区内一站式地实现。

　　第二，聊一聊园区的主导产业，目前是以数字经济、数字广告以及商业航天这样的主导产业为主，怎么来的呢？其实我们可以看一下北京的产业地图，海淀区依托我们的高校资源，有着很深刻、很深厚的硬科技的产业基底。南中轴依托什么样来发展？除了科技以外，我们有国家级的故宫、天坛，这样世界级的文化地标，下一步南中轴地区将要建设博物馆群，所以我们的文化+科技作为我们的主导产业，在近一到两年之中我们也有一些对于产业培育的思路。

　　园区一开始建设的时候我们觉得产业组织能力，是一个下一步打造的核心能力，这个能力我们怎么理解呢？其实就是政府搭台，平台、公司建设，企业参与最后看社会资本投资，搭建的以外部力量为主的一个产业平台，它的模式其实4个字可以代表“腾笼换鸟”。通过这个模式运作了一到两年，现在我们的园区已经逐步聚集了这样的科技+文化企业500余家。

　　但是这两年的实践过程当中也发现了一些问题，问题是什么呢？就是我们留不住企业，有的企业看到其他区、其他市的政策更好，可能他就去了更低成本的空间，更好政策的区域。

　　所以我们也在思考从产业组织能力我们怎么能演化出一种更前瞻的能力，能够留住这些产业，今年以来我们园区陆续引入了一些文化的点位，包括XR云演艺中心，包括昆虫博物馆，我们把这些产业培育能力，现在总结和梳理为产业组织力，这个产业组织力和产业组织能力的不同之处就在于，产业组织力是企业内生发展的一种能力，我们园区只需要给它提供平台、土壤、阳光，这些企业就能够在我们的园区自发地、涌现地去生长，这样的话它和我们园区的黏性就能够更加地坚实。

　　第二我们园区也是拿到了北京市教委颁发的产教融合中心的一个资质，这个资质实际上做了一件什么事呢？就是我们园区和属地的产教融合中心，也就是我们丰台职业教育集团进行了合作，丰台区职业教育集团在我们区里有18家企业，现在我们园区的企业需要什么样的人才，我们就把相应的需求发给学校，学校定制相应的方案，来匹配我们的人才需求。

　　那么这些年轻人到我们园区来实习，再到我们园区来工作，企业就不需要再给他们培训了，直接到园区来可以实现无缝地衔接。所以这不仅是简单的产教融合，这是我们探讨的一种产业需求，和教育供给之间的路由器之间的关系。所以这个合作也陆续在我们产业园区的一些活动，各个公共服务的方面进行了实践和探索，这些年轻人也都会来到园区做一些数字的创作。

　　接下来我给大家介绍园区两个比较有特色的文化点位，第一个文化点位就是刚刚有提到XR云演艺中心。它有三项核心技术，是什么呢？一个是XR的虚拟拍摄。第二是数字人的制作和内容的制作。第三个是整个云演艺的链条服务。

　　我给大家描述一个场景，比如说我们刚才看见《红楼》的导演来到我们这个园区进行拍摄，他来到我们的虚拟影棚进行拍摄，他实际的演员和数字人进行互动，同时进行云渲染，可以向全球任何一个地方进行直播，这些场景并不是我们虚构出来的场景，我们应用一年的时间这些场景已经在XR云演艺中心逐步地落地了，我们和国家大剧院，和中国足协杯这样的赛事都进行了紧密地合作。

　　第二个文化地标是我们的自然昆虫馆，大家会问到我们的产业园区怎么会有这样的博物馆催生呢？实际上也是我们的企业家，这个企业家对于昆虫文化有着十分深厚的情怀，他在做企业的同时，非常喜欢这样的文化，他就把收藏的两万多件昆虫标本，相对的活体动物，都放到了我们的这个博物馆，自身投资建设的这个博物馆，还有他收藏的十八、十九世纪昆虫元素的一些艺术品。这样的话可以想象一个场景，我们办公的年轻人在非常紧张的工作压力下，我们来到昆虫馆中放松放松，看到各种各样的蝴蝶标本，这些蝴蝶的配色、颜色非常丰富，但是放在一起一点也不违和。所以来到我们昆虫馆体验也是在紧张的工作之余，非常放松的一种疗愈的体验。

　　这是我们园区的一些办公空间，这就不细说了，毛坯房、精装房、简装房，应有尽有，现在整体的出租率还是在55的一个状态。今年以来我们拿到了一个国家级的牌照，国家级的牌照叫数字广告加速器牌照，这个牌照在北京市现在有3个园区持有，我们通过这个数字广告加速器牌照也在做一些OPC的探索，主要是什么理念呢？企业发出需求，我们平台搭建平台，再由这些智能体、个体去进行接单。广告行业实际上是一个千亿级的产业，但是在我们园区，希望这个产业平台能够服务园区企业，能够服务于我们的招商企业，来到我们园区的企业对于自身产品的推送，对于自身订单的支持都可以通过数字化放到我们平台上，我们平台通过智能化的撮合，为我们园区的企业拓展定单、拓展市场，这也是回应了刚才提到的理念，就是让这些企业来到我们园区能够挣钱。所以大家如果有广告投放、广告制作这样低成本需求的企业，欢迎大家到我们园区来一起指导。

　　再说一说我们园区的一些区位和地区对我们的支持，我们的园区是一个市属国企和区属国企，中关村发展集团和南中轴集团合资的一个企业，这个企业通过两年的运营时间，我们为园区的企业陆续争取到了国家、市级、区级的政策补贴320万元，这个数字不高，但是对于我们中小企业为主的园区，也是一个比较中肯的成绩单。这个园区在什么区位呢？就在南中轴片区三环外面，这个地区和我们北京西站、南站、北京站，都在5公里的时间范围内，所以它的交通位置也非常好。

　　今年以来丰台区就文旅、商务、科技、中式平台等等，在8方面也陆续出台了相应的补贴政策，我们希望这些政策能够形成产业培育、产业雨林浇灌的一个源泉。

　　最后通过两年的时间，园区也取得了14项的资质，这些资质其实不是挂在我们墙上的一些奖章，其实我们也看作了政府、社会、市场、企业对于我们园区的一个认可和信任。所以基于这些，我们的理念就是合作增值、多赢发展，我们要和企业共生，帮助企业去发展。

　　在未来，我们也希望在园区之内把办公空间、产业空间、演艺空间，还有包括我们的商业配套融为一体，然后将企业家、艺术家、发烧友、居民等等，都汇集到我们的园区来，打造一个7×24小时的活力片区，实现我们产城融合的一个螺旋式的发展。

　　在最后我也希望、诚挚地邀请各位伙伴、企业家、投资机构和政府部门到我们园区来指导、合作，我们以后园区能够成为未来南中轴片区的一个产业热带雨林，离不开大家的支持，谢谢！

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